مجموعة Shellight، المستقبل سيكون أكثر نجاحا وجمالا!

الحياة مثل سؤال متعدد الخيارات. عندما يدخل أقرانها الصناعات الساخنة مثل الملابس ومستحضرات التجميل والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة، تقوم إميلي، المديرة العامة، أيضًا باختيارها وتلتزم بالصناعة الكيميائية التي تعرفها. وتأمل في جعل الصناعة الكيميائية التقليدية تواكب وتيرة الواقع وتحقق التحول من خلال مساعدة التجارة الإلكترونية عبر الحدود ووسائل التواصل الاجتماعي.

في رأي إميلي، كل شخص في الفريق هو بمثابة اليد الثانية. يبدو الأمر غير مهم، لكنه مهم للغاية، لأنه فقط عندما يكون عقرب الثواني قيد التشغيل، يمكن أن يدور عقرب الدقائق وعقرب الساعات. هذه إحدى سياساتها لإدارة المؤسسة. في العمل، وضعت إميلي الإجراءات المستعملة موضع التنفيذ. لقد اهتمت بكل سؤال صغير يطرحه الموظفون، وصنفت العمل اليومي للفريق بالتفصيل، واستفادت بالكامل من محور الوقت لتقييم الموظفين من خلال الإجراءات غير المباشرة.

في الوقت نفسه، مثل جميع المديرين، تقوم إيميلي بمراجعة وتنظيم عملها كل يوم، وكل أسبوع، وكل شهر. إنها تحب التحكم في الوضع العام من خلال تكامل البيانات. وبالطبع، فهي تبحث دائمًا عن أدوات تكامل جديدة يمكنها تقليل التكاليف وتحسين الأداء مقارنةً بجداول بيانات Excel التقليدية. إن ما يسمى بـ "الأشياء الصغيرة ترى الروح"، وهذا النوع من السلوك في الأشياء الصغيرة لا يدخر جهدًا، من أجل تطوير أعمالهم ومشاريعهم لكسب الكثير من السمعة الطيبة.

"الوقت ثابت ومتغير، ومن أجل تقليل المتغيرات، علينا أن نتعامل مع كل يوم كما هو. وأعتقد أنه طالما أننا نبذل قصارى جهدنا كل يوم، يمكننا التعامل مع نفس التغييرات." باعتبارها امرأة في عصر جديد، تواكب إميلي، المديرة العامة، صحيفة التايمز وتجلب الصناعة الكيميائية التقليدية إلى الإنترنت، مما يفتح طريق التقدم العالمي للمنتجات الكيميائية لمجموعة Shellight Group. وفي مواجهة المقابلة، ما زالت تؤكد أن نجاحها لم يكن نتيجة لشخص واحد، بل لجهود جميع الجوانب.

وتحت قيادتها، بعد أربع سنوات فقط من تأسيس شركة Shellight Fertilizer، تجاوزت المبيعات السنوية 10 ملايين دولار، وكان النمو مذهلاً. أما بالنسبة للتخطيط المستقبلي، تأمل إيميلي، المديرة العامة، في فتح آلية الشراكة ودفع المزيد من موظفي الفريق ليصبحوا أثرياء بقوتها الخاصة. وفي الوقت نفسه، ستقوم بتطوير منتجات لبناء علامتها التجارية الخاصة والسعي لتحقيق مبيعات سنوية تزيد عن 100 مليون. ونحن نعتقد أن هذا المشروع سوف يركب الريح والأمواج بالتأكيد تحت قيادة إميلي. ويجب أن يكون المستقبل أكثر إشراقًا ونجاحًا.